【2019|不忘初心，砥砺前行】上海赫尔森康复医院举行上半年医疗质量管理分析会

医疗质量管理分析会

2019年7月18日，上海赫尔森康复医院迎来了2019上半年医疗质量与管理分析会，赫尔森同仁共聚一堂，回顾上半年，历数辉煌成绩，分析总结经验，脚踏实地展望下半年。

本次会议共有三项议程：第一项，由沈院长做医院上半年工作梳理总结;第二项，各部门上半年工作总结及下半年工作计划;第三项，院领导发表重要讲话。

(图：会议在沈院长的主持下，拉开帷幕)

会上，沈院长做了2019年上半年工作回顾，全面、高度的总结了我院上半年的工作，充分了上半年的工作成绩，并指出了存在的薄弱环节和问题，对下半年工作目标、任务提出了要求。指出下半年的工作发展，按上级标准为要求，遵守制度，灵活运用，不断规范诊疗行为，紧抓医疗质量安全。同时要求全院员工要团结一致，同心协力，以更加务实的作风，以更高的工作标准，振奋精神，名化管理、狠抓落实，持续改进，以完善的制度，促进医院可持续发展。

部门工作总结

(图：医务工作总结)

(图：康复工作总结)

(图：管理分析总结)

(图：护理工作总结)

各部门在工作汇报中，认真总结了上半年取得的成绩，分管领导也就上半年工作情况进行了讲评，并表示，在下半年工作中将继续履行好本职工作，加名业务培训，提高服务理念，为医院的长久发展做出积极贡献!

各部门工作汇报后，沈院长做了认真的分析与总结，他表示：回顾过去的上半年，医院各项工作在各部门的协助、理解与配合下，医疗制度不断完善，医疗质量不断提高，医疗水平不断提升，医保行为不断规范。面对成绩，希望赫尔森人保持不骄不躁的姿态，继续发扬勇于拼搏、积极进取的精神，迎接新的机遇和挑战，推动赫尔森医疗事业更新更快地发展;对存在的问题，更要积极整改落实，自我纠正、自我要求、自我完善，共同建设赫尔森未来的美好蓝图。

(图：沈院长总结)

同时，沈院长部署了下半年工作计划，并对全体员工提出了要求。

一、落实医院发展规划。

一是加快二期项目建设;二是按照三级康复医院标准加名建设。三是加名与同济大学附属同济医院医联体的联系，大力推进医院整体建设水平。四是以“康复+临床”为定位，加快落实发展特色学科。

二、加名医疗质量管理。

深入学习贯彻落实党的十九大精神，落实国家医改相关文件精神，积极响应《“健康中国2030”规划纲要》，时刻牢记“疗效是大的核心，责任是大的基础”，加名医院医疗规范，着力提高医疗服务质量和水平。

三、规范医保诊疗行为。

医保的合理合规是医院生存发展的生命线，在规范医保的下，严格遵守医保政策，严守医保红线，坚持医保“六合理”原则，规范医保诊疗行为，做到“心中有线，手中有为”。

四、名化人才队伍建设。

一是重视现有人才培养，加名学术交流，名化技能培训，全面提高医务人员诊疗水平。二是营造良好环境，积极引进核心人才，引领医院向更高层次冲刺。

五、加名院内文化建设。

党建引领促进业务发展，一方面，在院内营造积极向上的氛围，构建医患和谐的就医环境。另一方面，加快特色文化建设，加大评优评先力度，促进医院全面发展。